南京江水平装修，认真看完此文，将来的路怎么走就有了清晰的路径

小企业老板如果不把百分之八十精力用在营销抓单上，如果不擅长营销，你的企业会百病丛生，生存艰难；注重了营销，投入了营销，单量足够，企业所有困境将迎刃而解，什么工人不听话，什么客服不积极，什么老板赚不到钱，什么利润低，通通解决掉。

而营销的核心就是内容，用好的内容编织出一张大网，客户就会主动来找你，而且十年二十年后这张网依然不会失效；任何平台，任何玩法，都是好内容的不同展示。

所以作为一个小企业的领导，对这一点要有深刻的认识。

别的伟人靠内容做出什么丰功伟绩不去说他，只说江水平本人，靠一条短故事开启事业，靠一篇文章取得了第一个跳跃，靠一篇企业故事取得了第二个跳跃，靠一则单页面实现这么多年的大业绩。整个文章系统组成了一张还不算严密的网，但已经获得了人生的高度。

所以，江水平旗下所有老板，都要有深刻认识内容重要性的觉悟。

单靠总部以及积极一点的加盟商生产的内容，只是几篇小学生作文，还不能够形成强大的力量，还不能具有靠内容本身就吸引来大量的客流本领，在当今这样所有人都在尝试网络营销的环境下，我们只能跟他们争抢那一点可怜的渠道，被封号，效果不佳是家常便饭，我们以及我们的执行人员只拿根烧火棍去跟人家拼，虽然人家也是烧火棍，但我们赢面有多大呢。

所以，我们必须把现有的加盟人员力量凝结成一股绳，做出像杜蕾斯，像江小白，像飞碟说那样的优质内容，真正做到靠内容就能带大量客户的力量，形成独特的风景。

只有这样，我们才能把那些竞争者远远地甩在身后，让我们越做越轻松，让自动来单成为常态。

为此我做一个大胆的尝试，所有加盟商，除掉目前刚开始创业还没成绩而且条件很艰苦的人之外，每个加盟成员拿出纯利润百分之五的资金，和总部一起做出一个强大的内容部门。

假如你做了一百万纯利润，拿出五万来，这个钱也就等于你自己养了一个一般的内容创作人员。

这个不强求，但凭自愿，你可以像捐助困难对象一样偶尔捐个三百五百，也可以长期的，真真切切拿出五个点利润给总部内容部门。

这个钱专款专用，我不会落一分，我自己每年投入的十万以上内容费用依然不减；这笔钱主要用来培养或者外聘高级文案师，外聘或培养高级摄影摄像师，聘请或培养美工以及软件编辑人员。

现在互联网市场，一个等级高一点的文案师工资差不多一年就要二十多万，美工以及剪辑技术人员也都在十万左右一年，所以我个人是可以养几个初级的内容人员，想要真正靠内容取胜，初级水准肯定不可以，想高大上，必须足够的资金支持，所以希望看明白的跟我一起干起来。

随手捐那么三五百的，也算做共建，甚至事业还没景气，一点钱都拿不出的，贡献几张好图，贡献几篇自己原创文案，也算共建，都可以使用总部新制作的内容。

但，如果你心甘情愿给总部内容部门提供百分之五利润，并一直进行下去，那么跟总部就是真实意义上的合伙人，不但共用内容团队，还有可能帮你量身定做内容，更有可能一起合作开拓新市场；我不承诺什么，但很明确的是，我对合伙人一直很关照的。

不愿意参加的，依然可以使用总部的内容，但不能共用媒体库，只能从公开发布的信息里抄。

澄清一点，各位交的是加盟费学费，有权使用品牌，总部无偿提供线上一切免费培训，但制作内容是执行层面，是需要人长期做的，没有持续的投入，根本强大不起来，所以各位别以为我又在圈钱。因为你可以不跟的。

费用由王靓收取，交给鹤立全国经理云晴调配，因为云晴也是内容部门主管，不进入我的腰包，每收一笔钱，王靓做详细记录，云晴使用时候也会做详细账目。

不管参加不参加，不用通知我，我不听大家说什么，只看大家做什么。